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在线音乐迎来KAT时代
1970-01-01 08:00:00  来源:新世界分享   作者:www.xsjfx.com
[db:导读]

(文/殷悦)近10年来,中国互联网被百度、阿里巴巴、腾讯三家公司所主导,但在移动互联网崛起之际,它们的增速已经开始放缓。特别是在线音乐领域,BAT的垄断局面似乎已经被打破。行业分析报告显示,在线音乐的KAT时代已经来临。

在线音乐迎来KAT时代

BDR咨询数据中心今年年初发布的中国手机音 乐APP市场监测报告显示,中国手机音乐APP累计用户市场份额,酷狗和酷我音乐二者超过39.2%,成为行业第一阵营;QQ音乐排名第二,市场份额为 21.1%;阿里音乐旗下两款产品天天动听和虾米音乐的份额为15.1%,占据第三阵营。

从分析报告不难看出,随着近年来音乐网站和APP们的更迭换代,整个在线音乐格局已经渐渐明朗。媒体将酷狗酷我(K)、阿里(A)、 腾讯(T)誉为在线音乐“三巨头”。而原本在PC端具有巨大优势的百度音乐, 在多个市场研究报告中已经退出领军者地位。

在线音乐的KAT格局究竟是如何形成的?彼此之间是怎样的关系?要探究这一点,“版权”无疑是一个重要关键词。如今在线音乐已进入内容比拼时代,优质内容版权已经成为发展自身和限制对手的主要工具。

K(酷狗酷我):专注音乐的领跑者

11月14日发布的《中国移动互联网行业发展分析报告(2015年1月至9月)》显示,移动应用top20中,酷狗音乐位列第四,月度覆盖率仅次于微信、qq和淘宝。而在音乐类应用中,酷狗音乐以18.3%的月度覆盖率位居榜首。

艾瑞11月17日发布的在线音乐数据报告显示,在pc端,酷狗音乐1479万日均覆盖量,1亿3百万月均覆盖量居第一, QQ音乐和酷我音乐位列其后;在移动端用户规模方面,从日均覆盖量上看,第一名的酷狗大幅领先第二名QQ音乐约30%。

由酷狗和酷我组成的K阵营,之所以能取得这样的成绩,靠的是十年如一日对音乐领域的专注。虽然没有腾讯强大的社交资源,也没有阿里的“松糕组合”,有的却是在移动端的超高 “人气”和十几年积累下的海量版权资源。

合并之前的海洋公司是国内领先的数字音乐版权 内容提供商。早在在线音乐盗版盛行的“蛮荒时代”,海洋已经认识到,只有签下足够多的音乐版权IP,才能拥有更持续的用户和流量,并开始有意识的大量囤积 独家IP。近年来,政府部门下大力气整顿网络侵权盗版,互联网版权秩序日益好转。随着大量未授权音乐下架,不少曾经盛行一时的在线音乐平台或受限于资金、 版权,或受限于用户流量而步履维艰甚至面临倒闭。此时海洋已经凭借多年购入的海量音乐IP,构建了自身产品的“护城河”。

2004年成立的酷狗音乐在当前六大音乐平台中成立时间最早,目前注册用户已突破八亿人,与2005年成立的酷我音乐同为中国综合排名前列的数字音乐平台。充足的版权音乐资源、强大的音乐分发渠道,使整个“海洋系”形成了从音乐版权到渠道分发的完整产业链。

公开数据显示,海洋音乐版权合作已覆盖国内 90%的唱片公司或个人,签约国内800余家唱片公司,积累了近2000万首数字音乐授权,创建了海量的正版音乐曲库。目前已经独家代理海蝶、中唱总公 司、太合麦田、EMI、丰华等超过100家唱片公司的版权。其中海洋和源泉还分别独家代理百代、索雅、音著协、环球等多家知名企业和机构的词曲版权。截至 目前,集团拥有的独家录音版权音乐作品超过200万首,词曲版权量累计超过1630万首。集团版权合作已覆盖国内90%的唱片公司或个人。

A(阿里):独家内容是大杀器

从艾瑞发布的数据上看,阿里系的天天动听和虾米处于第三梯队。分析认为,在缺少用户规模的前提下,利用独家内容稀释总体用户规模是非常聪明之举。例如想听周杰伦,可以从QQ、酷狗、网易云上选,但要听五月天就只能到虾米或者天天动听。

阿里音乐正式组建于2015年3月16日,由阿里巴巴集团旗下两款音乐服务应用虾米音乐、天天动听合并而成,起步虽然较晚,但因签下了滚石、寰亚等合作公司,在华语歌手曲库方面占据优势。

自今年7月国家版权局发布了具有“史上最严版 权令”之称的《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》后,各在线音乐平台纷纷下线未授权音乐, 10月31日“大限”过后,虾米音乐和天天动听因为版权存量最少而最伤筋动骨。报道显示,两家音乐平台曲库有被“清空”危险,市场占有率不足20%。对 此,阿里音乐CEO宋柯11月10日在接受自媒体“36氪”专访时不得不表示“版权这件事本身太小了”,并非他和高晓松的价值所在。

宋柯认为对于阿里而言,竞争的下个阶段会在产 品和服务环节。阿里要做的事情不仅面对消费者,也面对产业链的上游。音乐作品、版权都只是末端的产品。业界分析认为,阿里音乐是希望走自建内容的路线,通 过打造音乐节目、包装音乐人、培养草根明星等方式,来构建具有差异化、独特性的音乐内容,与横向阿里影业等娱乐类业务联合起来,同时与上下游关系的电商、 硬件、支付诸多环节打通,再与K、T两大阵营一较高下。

T(腾讯):从相互封杀到合纵连横

在互联网巨头之中,腾讯较早布局音乐产 业,2005年便已推出QQ音乐,并且从战略层面进行了版权囤积。多年布局之后,在正版化时代到来时,QQ音乐显现出了自己的优势。根据艺恩咨询数据显 示, QQ音乐的版权库存数量为1500万首。除了在数量上占据领先地位, QQ音乐在明星歌手、综艺节目等音乐内容上也已经形成优势,例如近几年流行的音乐综艺节目,QQ音乐就拿下了7档热门音乐节目的独家版权,2015年拿下 独家版权的知名节目有:《我是歌手》(第三季)《中国好歌曲》(第二季)《中国好声音》(第四季)等。

当版权大战到来时,QQ音乐先采取的举措是 “封杀”。例如从今年2月4日开始,用户发现从网易云音乐APP上无法分享音乐链接至朋友圈、无法给微信好友发送音乐。同样被屏蔽的还有虾米音乐和天天动 听,这是微信继屏蔽“快的”、支付宝红包等分享之后,又一次“封杀”动作,背后是腾讯对数字音乐市场总进攻的开始。

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而从今年10月开始,QQ音乐的策略转向“合 纵连横”,先是和网易云音乐这一昔日竞争对手握手言和,网易从QQ音乐手里购买150万首歌的版权。之后酷狗和酷我音乐也与QQ音乐达成版权互授权合作。 业界评论认为,在数字音乐版权上达成合作并非偶然,是数字音乐产业主体在版权司法和执法日趋从严基础上的深刻反思和主动转型,是国内数字音乐产业转型的积 极事件。原本因数字音乐侵权问题陷入纠纷的企业,开始分享作为数字音乐产业核心的版权资源,其中不仅折射出产业主体自身的反思,更再次证明了版权制度对产 业发展的作用不可替代。

无论如何,拥有海量版权资源都是在线音乐平台得以立足的根本,无论是买来的独家还是自己生产的独家,都是竞争力的核心所在。当KAT们拥有了海量的音乐IP之后,如何变现与深耕,将是巨头们面临的下一个问题。

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